让“工匠精神”成为员工职业精神
——记十三届全国人大代表杨杰
■ 记者 吴永生
通讯员 王永生 摄影报道
“今年，我还要继续关注煤炭行业高技能人才培养的问题！”全国两会前夕，记者走进十三届全国人大代表杨杰大师工作室，只见杨杰正在伏案整理今年参会拟提的建议，杨杰说，“设备先进了，职工素质跟不上，这是大多数煤炭企业都想打破的‘魔咒’。”
今年55岁的杨杰是淮北矿业集团的一名工匠大师。30多年来，他扎根淮北矿区，始终秉承“精益求精、不断超越、推陈出新”的工匠精神，由一名普通机电工成长为淮北矿业的工匠大师。他先后获得“全国杰出青年岗位能手”“全国职工自学成才标兵”“全国技能大师”“第二届感动中国的矿工十大杰出人物”“中国高技能人才楷模”“中华技能大奖获得者”“中国好人”等40多项省部级以上荣誉，并当选为党的十八大代表、第十三届全国人大代表。
1984年，杨杰初中毕业后入职淮北矿业集团朔里煤矿，成为一名副井提升机司机。刚参加工作的他，为了能够快速适应岗位，硬是通过自学“啃”完20多本矿井提升机方面的专业技术书籍，积累了30多万字的读书笔记。短短几年时间，杨杰便通过自己的努力，成长为名副其实的电器专家。2017年，淮北矿业集团转型升级，亟需培养造就一支数量充足、梯次合理、技艺精湛的高技能人才队伍。2018年初，在淮北煤电技师杏运设立了“工匠大师工作室”。彼时，包括杨杰在内的5名工匠大师作为核心成员首批入驻。
作为“工匠大师工作室”的一名核心成员，杨杰主动肩负起了为矿区和社会培养更多高技能人才的重担。光是工作室里一摞摞、码得满满当当的专业书籍就足以证明他的“用心良苦”，还有依次摆放着的杨杰研发的煤矿可编程控制器、模拟电路、电子元件等小型实训器具等都印刻着他的创新足迹。而且，在“杨杰讲堂”，员工还可以把从学校学到的理论知识与企业最前沿的仪器设备、生产技术动态链接起来，转化为实际动手能力。这相当于打通了职业教育的“最后一公里”，也是对备用设备的再开发。
当谈到如何才能为企业培养出高技能的人才时，杨杰说：“面对现代技术更新越来越快、技术含量越来越高、人员越来越少，以及操检合一、综合巡检、新工艺、关联工种合并、一人多岗多证等新的工作模式不断涌现，职工的技术技能需要动态同步重塑。”
这段时间，杨杰正在和同事一起调试一台实训设备。“这是新安装的煤矿工业数字化网络综合实训平台，是根据淮北矿业集团近几年上马的新工艺、新技术、新设备而研制开发的，可同时供6名学员进行实训操作训练，与生产现场零距离对接。”杨杰还介绍，“这个平台包括典型电动机控制实操实训和可编程逻辑控制器、变频器、触摸屏综合应用技能实训等39个实训小项目，一机在手便可让学员练就过硬的动手能力，大大提高培训效率。”
但是，研发和生产同步的实训设备，面对的最大难题是厂家封锁核心控制技术。有时候，为了研制一台实训设备，杨杰白天在实训室研究，晚上伏案画图，每天干到深夜，甚至连续一个多月不回家。
“每当我遇到技术难题时，都非常高兴，因为这又是一次超越自己的机会，也是有针对性高效学习的催化剂，更是一次突破自我的过程。”在创新过程中，每当遇到困难，杨杰常常这样激励自己。而且，在实操培训中，杨杰同样以“人人都可以创新”“问题就是创新的契机”及“工作就是创新的源泉”等为理念，鼓励学员把学到的方法大胆地进行岗位尝试。在他的带领下，到目前为止，团队成员中的创新成果已有36项，其中21项获得国家授权专利，创造效益1900多万元。而杨杰自己研发的“矿井生产系统集成及远程故障诊断系统”，则解决了煤矿生产系统集成、大型设备远程故障诊断及信息安全等关键技术难题，为企业创造综合效益1.2亿元，形成的企业标准得到了中国煤矿协会和安徽省科技厅的高度评价。因此，他在淮北矿区被干部员工亲切地称为“亿元矿工”。
近年来，杨杰共培训了技能人才3000多人，有10多人从技师晋级为高级技师，30多人从高级工晋级为技师。在2018年的工匠大师、工匠评选中，大师团队成员中有3人被评为“淮北矿业工匠大师”，6人被评为“淮北矿业工匠”，多人在淮北矿业集团公司举办的名师高徒大赛和职工技术比武中获得前三名的好成绩。
2018年3月，杨杰第一次以全国人大代表的身份来到北京参会，当时心情非常激动，并表示：“任职的五年，我要当好一线工人的传话筒，一定要把一线工人的心声带到大会上。”对此，他牢记人大代表的职责，经常到基层走访调研，广泛征求淮北矿区各界人士的意见和建议，提出涉煤建议20多件。目前，他最大的希望是通过自己的努力，让职工把“工匠精神”作为一种职业精神发扬光大。为了实现这个目标，他愿意一直努力
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