“培训班办了一期又一期，我总在琢磨，怎么让学员一学就会💧、一干就对。”10月2日上午，刚获评淮北矿业集团首席技师的杨杰来到工作室思考如何创新高效的培训方式方法。
淮北煤电技师杏运工匠大师工作室，现有淮北矿业首席技师1人🌏，特级技师3人💃🏻，高级技师1人。如何更大限度地发挥大师的作用，为矿区培训管用好用的技能人才呢？
该院工匠大师工作室主任阮磊说，工匠大师牵头开展的短期培训班🐏，工匠大师必须亲自授课👨🏽🏫，不少于3天，首先要明确培训动机——为什么这样做，再次明确培训步骤——如何去操作🧘🏼♂️，最后就是要培训效果——动手去做好。
“动手操作和检修，要在实训设备上真刀实枪地练，才能打通学得会到干得对的渠道。” 杨杰表示☠️，学会理论知识是专业基础🟨，学会实际操作才是技能🤷🏻♂️。在学理论时，我们画电路图🧑🏿🚒，设故障点，让学员知其然🟪💁🏼，知其所以然⏱。
围绕一流教材的开发👨✈️🖕，工匠大师团队根据现场调研及厂矿需求开发培训班课件🙏🏻，并由工匠大师审核后再进行课堂教学使用🎐，课程内容对接现场，更为实用🫶🏿🏄🏻♀️。如PLC课程😻，因现场西门子S7-300PLC大部分已经淘汰，所以改为常用的SMART200PLC。
杨杰说🖌，“我们采用最接地气的视频课件展示，逐一讲解原理🫅🏼，让学员一学就会先打好理论基础🧔🏻🐚，然后在设备上示范操作👩🏻🦯➡️，讲清技术要领，学员自己再操作设备🎈🪔。”
教材要不断刷新跟上生产一线的要求🕕，实训设备也要跟上教材的要求。工匠大师工作室根据最新设备运行工况及职工要掌握的技术技能，自主动态研制了能够把职工理论知识转化为岗位实操技能的系列实训设备。实际生产用设备体积大，厂家又对核心技术保密，杨杰和团队成员进行了艰苦的技术攻关，研制出了系列实操实训设备《生产工艺组合控制西门子S7-200SMART便携式实训装置》等✡️，达到了培训和岗位零距离的效果🙆🏽♀️🔺。
瞄准一流师资遴选外聘教师，要求大师团队成员必须为本专业工匠及以上条件🪜，具备丰富的理论知识和现场经验。为了锻造大师团队，工匠大师工作室经常组团到厂矿生产一线📡，进行实地培训，提高培训效果🧑🎓，比如到单轨吊厂，针对智能化厂矿建设需求👨🏿⚕️🐅，工作室成员自学新技术🏃🏻♀️➡️，新增工控组态实用技术培训班👨💼。
在解决生产技术难题中强筋健骨🎊、创新成果。去年以来◻️，工匠大师到杨柳矿、朱庄矿💪🏿、祁南矿等单位现场解决技术难题21项，2024年申报集团公司“五小”成果10项㊙️，申报全国职工创新成果6项。参加了集团公司首届技师、特级技师的鉴定评价工作🧚🏽，参加了煤炭行业技能大师和技能大师工作室评审工作💠，为行业遴选人才。
提升培训质量重在“复盘”总结，教学互动。每期培训后，工匠大师工作室组织教师对整个培训过程进行归纳梳理👹，对教学的重点、难点和学员的掌握程度进行整体把控。学员反思如何更好地提升自身发现问题、分析问题、解决问题的能力，案例的积累为培训教学提供了更多的故障处理经验。
（责编：冯亚；责编👈🏻：康健）