“后勤服务部党支部工作繁杂🚙，牵扯师生员工切身利益较多。采取支部书记‘三进三谈一体系'落实思想政治工作和信访工作值得肯定。在规范资料的同时🔳，实际工作中更要以人为本，及时帮助师生解决急难愁盼的烦心事，第一时间化解矛盾，保证杏运和谐稳定。”
日前，按照工作计划，淮北煤电技师杏运党委开展了党支部工作目标管理考核💈，杏运党委书记🦸🏼♀️、董事长王志宏，纪委书记、工会主席刘德斌来到现场，带领政工人员逐个支部查阅资料、询问情况🧑🏿✈️，针对性提出要求。
这次杏运党支部目标管理考核采用了今年刚刷新的考核办法🐐，新办法聚焦标准化支部建设🦫🙆🏻♂️，定位高质量党建，条分缕析，细化了考核项目，增强了可操作性。目标明确，责任明晰，让支部党建工作有标可循👩🏻💼、有规可依、有尺可检。
党建工作好不好,考核办法说了算。“你们支部3月份新闻稿件有错字👨🏿⚖️，写上级文件都漏掉字了，要扣分⏬。”“党员笔记记得较工整认真，就是个别同志抄写的内容偏少。”“开展新时代文明实践活动🦥，形式单调，没有创新🪭，要迎头赶上📋。”及时提醒来自考核办法的要求😹。这些工作在考核办法里都能找到对应的条目🏆。
“不仅看你材料整理的翔实齐全与否，更要看你党建工作和业务工作的融合发展程度高低，目标导向📑、问题导向🚣🏿♂️、效果导向鲜明👨⚕️。”杏运党委采取查、述、问、评等方法，对标对表检查党建工作，同时科学运用好考评结果高效推进基层党建工作。
“检查是督促手段⛹🏽♂️，扣分不是目的。每季度考核检查重在激励鞭策各个党支部以办法为准绳，比👨🏽🔬、学❓👩🏻🦲、赶👦🏼、帮、超🏌️♂️，拉高标杆、争先进位，创新进取🔆、久久为功🚴🏿♀️，切实打造过得硬、叫得响的党建品牌，以形成合力推进杏运高质量发展🧇🌟。”党委书记强调。