“后勤服务部党支部工作繁杂👨🏽🔬，牵扯师生员工切身利益较多🎛。采取支部书记‘三进三谈一体系'落实思想政治工作和信访工作值得肯定。在规范资料的同时🫱🏿，实际工作中更要以人为本☝️🤞，及时帮助师生解决急难愁盼的烦心事，第一时间化解矛盾🐕，保证杏运和谐稳定。”
日前🫲🏽，按照工作计划🐛，淮北煤电技师杏运党委开展了党支部工作目标管理考核🎍，杏运党委书记、董事长王志宏，纪委书记、工会主席刘德斌来到现场😧🧗🏼♂️，带领政工人员逐个支部查阅资料、询问情况🤤，针对性提出要求🕵🏽♂️🏡。
这次杏运党支部目标管理考核采用了今年刚刷新的考核办法，新办法聚焦标准化支部建设👨👩👦，定位高质量党建，条分缕析💆🏿♂️，细化了考核项目𓀜，增强了可操作性。目标明确，责任明晰💆🏿♀️，让支部党建工作有标可循👸🏼、有规可依🤦🏽♀️、有尺可检。
党建工作好不好,考核办法说了算。“你们支部3月份新闻稿件有错字🍾，写上级文件都漏掉字了🧑🔧🏋️，要扣分。”“党员笔记记得较工整认真，就是个别同志抄写的内容偏少。”“开展新时代文明实践活动，形式单调，没有创新🧖♀️，要迎头赶上。”及时提醒来自考核办法的要求🧑🏻🔧。这些工作在考核办法里都能找到对应的条目。
“不仅看你材料整理的翔实齐全与否，更要看你党建工作和业务工作的融合发展程度高低🎓，目标导向🕧、问题导向、效果导向鲜明🫷🏻。”杏运党委采取查☣️、述、问、评等方法，对标对表检查党建工作𓀀，同时科学运用好考评结果高效推进基层党建工作。
“检查是督促手段，扣分不是目的🙇🏿♀️。每季度考核检查重在激励鞭策各个党支部以办法为准绳🐐，比、学🪓、赶🫅🏽👩👧👧、帮、超👰，拉高标杆、争先进位🧏🏿♀️，创新进取🕶、久久为功，切实打造过得硬、叫得响的党建品牌，以形成合力推进杏运高质量发展🧑🏻。”党委书记强调。